为增强老干部工作队伍塑造变革的能力，提高“两勤”“两专”水平，深入推进“学习双先典型、争做四有干部”主题活动，衢州市委老干部局创新建立“月度评分+争先加分+专班计分+反向扣分”的干部“四维考评”体系，推动全体干部“上赛道”“亮身手”，一起动起来、跑起来、冲起来，鼓劲当先锋，实干向未来。

一、突出“四个维度”，变“要我干”为“我要干”。一是“月度评分”考准日常表现，将自行申报和民主评议相结合，开展绩效排名、量化赋分，打破原有“吃大锅饭”模式。二是“争先加分”树立干事导向，突出改革试点、经验推广、信息宣传等争先内容赋分。三是“专班计分”激发攻坚激情，工作项目化、项目团队化、管理清单化，变“孤军作战”为“团队合作”。四是“反向扣分”严守工作底线，树立正确导向。

二、强化过程考核，变“年终算总账”为“平时算细账”。一方面，做实平时考核，改变以往考评重年终轻平时、只评优不评劣的弊端，避免年终考核时因“印象分”“人情分”“照顾分”而影响考评结果的公平公正。另一方面，激发典型示范作用，构建“月度测评+季度考评+年终评先”考评方式，评选出“每月之星”“季度之星”，开展经验交流、风采展播，发挥榜样示范作用。

三、深化数字赋能，变“定性评价”为“立体画像”。开发“两专”争先考核小程序，大家评、程序控，祛私心、唯公议，推动考评全流程公开、信息全过程记录、评分全自动计算、结果全智能分析，为机关干部调配、后备干部培养、干部素质跃升等提供参考。